En août et septembre 2023, Karine Baudoin a collaboré au sein de l’agence Résonance à trois projets RP : un voyage de presse pour l’École Supérieure des Métiers Artistiques, une visite de presse pour Wood Building Industry (filiale du Groupe Vestia) et les relations presse des Assises de Thau Ora Maritima.
Les talents de l’ESMA font de l’effet aux grands studios d’animation
Les plus grands studios d’animation au monde étaient présents à Montpellier les 6, 7 et 8 septembre 2023 à l’invitation de l’École Supérieure des Métiers Artistiques (ESMA). Ils ont repéré leurs futurs collaborateurs parmi les étudiants alumni du campus France de l’ESMA, sections animation 3D & effets spéciaux. Karine Baudoin et Ludivine Di Méglio ont invité les journalistes régionaux ainsi que des journalistes des médias spécialisés éducation, animation 3D et cinéma pour un voyage de presse le 7 septembre. Au programme : visionnage des courts métrages conçus par les étudiants du campus France de l’ESMA au Gaumont Odysseum, point presse au Domaine des Moures (Villeneuve-lès-Maguelonne) où avait lieu la remise des prix.
Nouvel acteur de la construction hors-site, WBI a inauguré son premier site de production près d’Alès
Wood Buildings Industry inaugurait près d’Alès son premier site de production hors-site de modules à ossature bois le 28 septembre. Karine Baudoin et Ludivine Di Méglio ont pris en charge la rédactin du communiqué de presse et l’invitation des journalistes locaux et régionaux à une viste de presse le 26 septembre et l’information des médias nationaux spécialisés (BTP, construction, bois…). Ce site alésien constitue le fer de lance de la filiale du Groupe Vestia qui entend développer sur le territoire national un procédé de construction industriel adapté aux logements collectifs et aux bâtiments tertiaires tout en respectant les engagements liés à l’urgence climatique.
Ora Maritima 2023, deux jours de rendez-vous pour les professionnels et le grand public sur les risques climatiques
La prévention des risques d’inondation et de submersion marine sera au programme des ateliers et tables rondes d’Ora Maritima organisés par le Syndicat mixte du bassin de Thau le 6 octobre 2023 au Théâtre Molière à Sète. Professionnels, entrepreneurs et acteurs du public et du privé partageront leurs expériences de terrain et s’informeront sur le programme d’études préalables au PAPI lancé cette année par le SMBT. Une série d’animations à destination du grand public est aussi proposée les 6 et 7 octobre. Mieux connaître les risques d’inondation pour mieux y faire face le cas échéant : tel est l’enjeu des visites, spectacles et autres animations gratuites organisées sur tout le territoire de Thau. Karine Baudoin a supervisé la rédaction des communiqués et de la note de presse de l’événement.
Le réseau d’entreprises adaptées Cap Occitanie célèbre ses 20 ans le 10 octobre prochain à La Grande Motte, à l’occasion de sa soirée de gala annuelle. L’athlète et aventurier Philippe Croizon en sera l’invité de marque. Thierry Vayssettes, président de Cap Occitanie, dresse un bilan encourageant – le réseau compte 28 EA et 1040 salariés. Il souhaite accélérer le déploiement de la filiale commerciale Covaldi-Groupe.
Thierry Vayssettes, président de Cap Occitanie, fêtera les 20 ans du réseau régional d’entreprises adaptées aux côtés de ses partenaires privés et institutionnels le 10 octobre, au Pasino de la Grande-Motte. Dès 18h, des dirigeants et salariés d’entreprises membres du réseau présenteront leurs activités aux invités sur un espace stand.
Thierry Vayssettes ouvrira la soirée de gala à 19h ; il dressera un bilan synthétique de 20 ans d’activités et livrera les projets structurants de Cap Occitanie. Une table ronde abordera ensuite les politiques en faveur de l’inclusion des travailleurs en situation de handicap. Elle permettra d’entendre notamment Julien Tognola, directeur régional de la DREETS Occitanie et Jalil Benabdillah, vice-président de la Région Occitanie.
Philippe Croizon donnera une conférence au cours du repas de gala, à 21h, autour de valeurs partagées par les membres de Cap Occitanie, en particulier la capacité qu’a chacun de vivre et de travailler avec son handicap, ou encore la force du collectif.
Cap Occitanie oriente les travailleurs reconnus handicapés vers les EA
Depuis sa création en 2003, l’association Cap Occitanie a accompagné 26 entreprises adaptées pour l’élaboration du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) inhérent à l’obtention de l’agrément « entreprise adaptée » délivré par la DREETS. En 2018, elle a élargi son spectre d’action en lançant #CapJeunes, dispositif qui a permis d’orienter 17 jeunes en situation de handicap vers une EA, et en signant une convention avec le Centre de Formation d’Apprentis Spécialisé (CFAS) Occitanie Ouest.
En 2023, Cap Occitanie s’est associée au Centre Epide d’Alès La Grand’Combe qui aide les 17-25 ans, avec ou sans diplômes, à trouver un métier. « Au-delà des actions de sensibilisation que nous y menons, ce type de structures représente aussi un vivier de salariés pour nos entreprises adhérentes » précise Thierry Vayssettes. Le réseau a enfin signé une convention avec le Centre de formation ABC qui propose une formation Inclupro via l’AGEFIPH à destination d’adultes en reconversion professionnelle et reconnus travailleurs handicapés.
Cap Occitanie, un réseau de 28 entreprises adaptées fédérant 1040 salariés (dont 840 en situation de handicap).
La dynamique commerciale passe par Covaldi-Groupe
Cap Occitanie propose à ses membres des « clubs entreprises », espaces de rencontres et d’opportunités commerciales entre EA et acheteurs. En 2023, 12 directeurs d’entreprises adaptées ont ainsi rencontré, dans les locaux d’une des EA du réseau, des acheteurs de la commande publique de la Région Occitanie. C’est cette volonté de construire une stratégie commerciale commune aux membres de Cap Occitanie qui a présidé à la création de la filiale Covaldi-Groupe en 2022.
Covaldi-Groupe compte déjà une dizaine d’entreprises adhérentes. Dans le cadre d’appels d’offres, la filiale de Cap Occitanie met en relation les entreprises adaptées locales complémentaires. Elle est d’ailleurs en train de répondre à plusieurs appels d’offre groupés.
« Le bénéfice que saura générer cette structure sera en priorité reversé au profit de la formation et de la montée en compétences des travailleurs en situation de handicap des structures adhérentes » explique Thierry Vayssettes. « Nous souhaitons aussi soutenir des projets de diversification d’activités ou de certifications dans une logique de co-financement avec les entreprises adaptées concernées. »
À propos de Cap Occitanie et des EA
L’entreprise adaptée est une entreprise du milieu ordinaire du travail qui emploie au moins 80 % de salariés reconnus handicapés. Elle leur apporte une solution d’emploi de proximité et des opportunités pour se former et évoluer professionnellement dans l’entreprise elle-même ou vers d’autres employeurs. Elle propose aussi des dispositifs passerelles vers l’environnement de travail ordinaire. On compte plus de 800 EA en France. Elles représentent 57 000 salariés dont 40 500 en situation de handicap. 50% ont un statut commercial.
Créée en 2003 à Montpellier, l’association CAPLR est devenue Cap Occitanie en 2016. Elle a pour objectif de promouvoir l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap auprès des entreprises et des collectivités territoriales soumises à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés. Le réseau compte 28 entreprises adaptées fédérant 1040 salariés (dont 840 en situation de handicap) et représentant un CA cumulé de plus de 36 millions d’euros.
Cap Occitanie accompagne les entreprises adaptées, fait valoir leurs intérêts auprès des pouvoirs publics et fédère les structures afin de les faire travailler ensemble sans mauvaise concurrence tout en favorisant le partage et l’échange de bonnes pratiques. Cap Occitanie est soutenue par la Région Occitanie et la DREETS Occitanie.
L’assemblée générale de MELIES Business Angels s’est tenue le 19 juin 2023 à Cap Oméga. Elle a vu la réélection de Jean-Paul Alic à la présidence du réseau montpelliérain de business angels.
Reconduit pour une troisième année à la présidence de MELIES Business Angels (MBA) lors de l’assemblée générale annuelle de l’association, Jean-Paul Alic a dressé le bilan des douze derniers mois, « période d’intense activité avec plus de 572 K€ investis (participations de Mines Alès Angels et de Sofilaro incluses), et un record de 17 opérations à gérer ». Les principaux investissements ont concerné Odaptos (IA adaptée aux tests des interfaces informatiques utilisateurs) et Agropesage / Woodland Garden (distributeurs écoresponsables de produits agroalimentaires en vrac). MBA a aussi participé aux seconds tours d’Intence (solutions digitales pour la gestion des sites touristiques) et de HIoTee (solutions innovantes pour l’Internet des objets via la communication par satellite). Enfin, le réseau a signé deux sorties gagnantes avec Isotropix (logiciels de traitement d’image) et Yellowscan (traceurs logistiques intelligents). Trois projets sont actuellement en étude, un est en cours de bouclage, un comité d’investissement est en vue.
Corrélativement, le président de MELIES Busines Angels a souligné l’importance des réseaux de business angels pour le financement initial des start-up « dans un contexte toujours très compliqué pour elles ». Il a appelé ses membres à accompagner toutes les démarches visant à les développer et à les soutenir.
À propos de MELIES Business Angels
Depuis sa création à Montpellier en 2006, MELIES Business Angels a rassemblé plus de 300 investisseurs individuels dans le but de financer et d’accompagner de jeunes entreprises à fort potentiel de croissance. Ces start-up peuvent solliciter le réseau pour des besoins en financement compris entre 100 K€ et 1 M€. MBA s’implique pour le dynamisme économique de son territoire, à l’affût notamment des initiatives favorables au développement durable. L’association, labellisée par le ministère des PME/PMI, est membre fondateur de la fédération régionale Occitanie Angels, avec Capitole Angels (Toulouse). Contact : Eva Barrière, déléguée générale.
Légende photo : Le CA 2023-2024 de MELIES Business Angels (Jean-Paul Alic 4e au premier rang en partant de la gauche).
La Biterroise Hellene Carles vient de prendre la présidence de la fédération régionale des Jeunes Chambres Économiques d’Occitanie. Elle et son bureau sont en charge d’animer le réseau des 11 JCE locales de la région en 2023.
À 37 ans, Hellene Carles est directrice des ressources humaines de l’entreprise Pedrero (distribution de produits pour boulangers, pâtissiers et restaurateurs). Elle préside la fédération des JCE d’Occitanie entourée des Montpelliéraines Marine de Beaufort (vice-présidente formation) et Anne Gormand (vice-présidente développement), du Sétois Arnaud Calas (trésorier et vice-président exécutif), de la narbonnaise Anaïs Audouy (secrétaire générale) et du Montpelliérain François Girault (past-président).
Hellene Carles est investie au sein de la Jeune Chambre Économique depuis 2015, d’abord dans la locale de Perpignan, puis au sein de celle de Béziers Piémonts Littoral qu’elle a présidée en 2018. Administratrice nationale en charge du conseil juridique en 2020, Hellene Carles était l’an passé secrétaire générale de la fédération Occitanie.
De gauche à droite : Hellene Carles, Arnaud Calas, Anne Gormand, Marine de Beaufort, Anaïs Audouy et François Girault.
Les événements JCE régionaux 2023 en Occitanie : • Université de rentrée, Perpignan, 21 janvier • Journée régionale de formation, JCE de Tarn et Garonne, en avril (date à définir) • Journée régionale de formation, Rodez, le 30 septembre • Congrès régional, Toulouse, début décembre (date à définir).
Ces événements sont l’occasion pour les membres de suivre des formations leur permettant de monter en compétences afin de porter des projets impactants sur leur territoire. Ils mobilisent les JCE de Tarn-et-Garonne, Toulouse, Carcassonne, Perpignan Pays catalan, Pays narbonnais, Béziers Piémonts Littoral, Millau, Rodez, Sète et Bassin de Thau, Montpellier et Bagnols-sur-Cèze et Gard rhodanien.
Lors de sa Soirée « Entrepreneurs et Solidaires » à Plaisance-du-Touch le 24 novembre dernier, le réseau régional d’entreprises adaptées Cap Occitanie a mis en avant le groupe Sopra Steria. La distinction remise à la SSII salue la fidélité et la bienveillance de ses équipes, partenaires historiques de l’entreprise adaptée Vidéal 31.
Kadda Amouri, coordinateur région Sopra Steria Groupe, a reçu des mains de David Corbière, directeur de Vidéal 31 et de Michel Salvaing, directeur institutionnel de la Caisse d’Epargne Languedoc-Roussillon, le trophée Cap Occitanie destiné à récompenser une entreprise ordinaire cliente du réseau régional d’entreprises adaptées. « Le groupe Sopra Steria est à l’origine de l’implantation de Vidéal en Haute-Garonne il y a dix ans de cela » a rappelé David Corbière. « La SSII est plus qu’une cliente, c’est un partenaire bienveillant qui nous permet de travailler l’emploi et la montée en compétences de nos collaborateurs en situation de handicap avec plus de 30 emplois pérennes à ce jour. » Sopra Steria est l’un des leaders européens de la tech reconnu pour ses activités de conseil, de services numériques et d’édition de logiciels. Depuis 2012, le groupe Vidéal assure l’entretien et le nettoyage de ses sites toulousains et rennais ainsi que la maintenance multiservices de son site de Sophia Antipolis.
Cap Occitanie se rapproche de l’écosystème entrepreneurial toulousain
Lors de sa Soirée de gala, Cap Occitanie a notamment accueilli Hélène Lestarquit, sous-préfète chargée de mission auprès d’Étienne Guyot, préfet de la région Occitanie, préfet de la Haute-Garonne et Stéphanie Sense, conseillère régionale Occitanie et première adjointe au maire de Blagnac. « Nous avons profité de cet événement pour promouvoir auprès des élus et des entrepreneurs locaux le rôle des entreprises adaptées dans l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap » explique Thierry Vayssettes, président du réseau. L’association créée à Montpellier entend en effet se développer à l’Ouest de l’Occitanie. Grâce à sa nouvelle filiale commerciale, Covaldi-Groupe, elle peut répondre de façon cohérente aux demandes de devis et proposer les prestataires adéquats parmi ses adhérents. Elle met enfin en relation des entreprises du milieu ordinaire ou des grands comptes avec des entreprises adaptées locales lors de demandes de co-traitance.
Pour la 17eSemaine nationale des Business Angels, MELIES Business Angels privilégie les actions de terrain. Le réseau montpelliérain d’investisseurs privés mobilise ses adhérents et les antennes qu’il parraine à Béziers et à Nîmes pour aller à la rencontre des futurs créateurs et créatrices d’entreprises. Speed dating, conseils d’experts : les rendez-vous s’échelonneront du 1er au 9 décembre.
Les investisseurs privés membres de MELIES Business Angels (MBA) et des antennes d’Occitanie Angels à Béziers et à Nîmes ont décidé de partager leur expérience et leur passion pour l’entrepreneuriat et l’innovation avec celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l’aventure de la création. Les business angels de l’Hérault et du Gard organisent ainsi trois sessions de rencontres avec des graines de startuppeurs à Béziers (le 1er décembre), à Montpellier (le 2 décembre) et à Nîmes (le 9 décembre).
Speed dating avec les créateurs à Nîmes et à Béziers
Les animateurs nîmois et biterrois des antennes d’Occitanie Angels proposent des demi-journées de speed dating entre business angels et créateurs d’entreprises ou porteurs de projet. Ces sessions permettront aux futurs entrepreneurs d’avoir un regard neuf sur leur projet et de bénéficier d’un premier avis constructif. « Nos membres gardent aussi à l’esprit notre volonté de détecter des jeunes pousses que nous pourrions financer à l’amorçage, notamment dans le secteur de l’environnement » précise Jean-Paul Alic, président de MBA et d’Occitanie Angels. Ces opérations sont menées en partenariat avec le Medef Hérault Béziers et Innovosud à Béziers ; à Nîmes, dans la continuité d’une matinée de Leader Nîmes et Fintouch au BIC Innov’up.
Speed dating et conseils experts à Montpellier
Les Montpelliérains de MELIES Business Angels, rodés à l’exercice du speed dating, ont décidé cette année de le compléter par des rendez-vous avec les professionnels partenaires de leur réseau. Ces experts apporteront des conseils sur-mesure et par spécialité : comptabilité, gestion, finance, management, questions juridiques, communication. La journée est soutenue par le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole.
Semaine des Business Angels, trois rendez-vous dans l’Hérault et dans le Gard
• 1er décembre à Innovosud à Béziers : séances de speed dating de 14h à 17h. • 2 décembre au MIBI, à Montpellier : séances de speed dating et rendez-vous experts de 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 16h30 • 9 décembre au BIC Innov’Up à Nîmes : séances de speed dating l’après-midi.
Avec plus de 33 M de chiffre d’affaires cumulé et 700 salariés, le réseau d’entreprises adaptées Cap Occitanie est un acteur territorial de poids. Il fera entendre sa voix aux entreprises et aux institutions du Toulousain le 24 novembre 2022 à l’occasion de la 14e édition de ses Rencontres « Entrepreneurs et Solidaires ». Cette soirée se déroulera pour la première fois dans l’Ouest de l’Occitanie où l’association est encore peu représentée.
Thierry Vayssettes, président du réseau régional d’entreprises adaptées Cap Occitanie, convie les entrepreneurs, les représentants des collectivités territoriales, les élus locaux et les associations à la soirée annuelle du réseau qui aura lieu le 24 novembre 2022 à Plaisance-du-Touch, au Mas Tolosa. Cap Occitanie présentera ses actions à l’écosystème entrepreneurial toulousain et ouvrira le débat sur les performances des entreprises adaptées et sur leurs pespectives de développement. Cap Occitanie distinguera également à cette occasion une sélection d’entreprises adhérentes.
Travailler dans un esprit de partage pour être plus fort ensemble
« CAP Occitanie a pour objectif de promouvoir l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap auprès des entreprises et des collectivités territoriales soumises à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) » rappelle Thierry Vayssettes. « Nous avons particulièrement à cœur de fédérer les structures entre elles afin de les faire travailler ensemble. »
Cap Occitanie rassemble ainsi une vingtaine d’entreprises adaptées qui emploient 700 salariés dont 600 en situation de handicap et représentent un chiffre d’affaires cumulé de plus de 33 millions d’euros. Le réseau vient de créer une filiale commerciale, Covaldi-Groupe, pour répondre de façon cohérente aux demandes de devis, proposer le ou les prestataires adéquats parmi ses adhérents, mettre en relation des entreprises du milieu ordinaire ou des grands comptes avec des entreprises adaptées locales lors de demandes de co-traitance…
Renforcer le maillage des adhérents et des clients à l’Ouest de l’Occitanie
L’association Cap Occitanie s’est développée majoritairement dans l’ancienne région Languedoc-Roussillon où elle fut créée en 2003. Ses dirigeants souhaitent donc recruter de nouveaux adhérents et créer des synergies de groupe dans toute la région Occitanie. À ce jour le réseau compte trois entreprises adaptées de l’Ouest Occitanie parmi ses 19 adhérentes : Vidéal 31 à Toulouse, Wallabi SAS et EA REbond à Albi. L’Union Nationale des Entreprises Adaptées recense de son côté 97 EA dans la région.
Cap Occitanie entend aussi mieux se faire connaître des entreprises ordinaires de l’Ouest Occitanie. « Nous sommes pour elles des fournisseurs de produits ou de prestations de service en direct, en sous-traitance ou en co-traitance » ajoute T. Vayssettes. « Nous leur proposons aussi des solutions RH pour recruter, accompagner et former leurs collaborateurs en situation de handicap. Enfin nos clients peuvent déduire du montant de leur contribution à l’OETH 30 % des coûts de main-d’œuvre issus de nos factures. »
L’entreprise adaptée, pour une société du travail plus inclusive
L’entreprise adaptée, créée en 2005, emploie au moins 80 % de salariés reconnus handicapés. Elle se distingue des autres entreprises en permettant à des personnes en situation de handicap d’accéder à l’emploi dans des conditions de travail adaptées à leurs capacités. Liée avec l’État par un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM), elle peut bénéficier d’aides spécifiques. Les personnes handicapées qu’elle emploie sont des salariés comme les autres (Code du Travail). L’EA leur apporte une solution d’emploi de proximité et des opportunités pour se former et évoluer professionnellement dans l’entreprise elle-même ou vers d’autres employeurs. Elle propose aussi des dispositifs passerelles vers l’environnement de travail ordinaire si tel est le souhait de ses salariés. On compte près de 800 EA en France. Elles représentent 35 000 collaborateurs pour un CA de 1,5 Md d’euros. 50% ont un statut commercial.
À propos de Cap Occitanie
Créée en 2003 à Montpellier, l’association CAP Occitanie, réseau régional des entreprises adaptées, a pour objectif de promouvoir l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap auprès des entreprises et des collectivités territoriales soumises à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés. Cap Occitanie est un acteur territorial essentiel comptant une vingtaine d’entreprises adaptées, fédérant 700 salariés dont 600 en situation de handicap et représentant un chiffre d’affaires cumulé de plus de 33 millions d’euros.
Cap Occitanie accompagne les entreprises adaptées, fait valoir leurs intérêts auprès des pouvoirs publics et fédère les structures entre elles afin de les faire travailler ensemble sans mauvaise concurrence tout en favorisant le partage et l’échange de bonnes pratiques. Cap Occitanie est soutenue par la Région Occitanie et la DREETS Occitanie auxquelles elle est liée par une feuille de route. Chaque année l’association définit de grands axes pour guider ses projets, notamment sur le maintien en emploi des personnes en situation de handicap, l’insertion des jeunes en situation de handicap dans l’emploi, la montée en compétence des salariés handicapés via la formation.
Cap Occitanie organise une soirée de gala annuelle au mois de novembre dans le cadre du mois de l’ESS et lors de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.
Le 27 juin dernier, l’assemblée générale de MELIES Business Angels a reconduit Jean-Paul Alic à sa présidence. Malgré un exercice 2021-2022 éprouvant pour les start-up accompagnées comme pour les investisseurs, le réseau a essaimé en région et poursuit sa recherche de jeunes pousses prometteuses.
MELIES Business Angels (MBA) compte trois nouveaux administrateurs suite à l’assemblée générale 2022 du réseau qui s’est déroulée à Cap Omega le 27 juin dernier : Pascale Ythier, experte scientifique sur le secteur santé, Jacques-Thierry Monti, pilote de l’antenne de Nîmes et Antoine Calderini, fondateur et ancien président de l’association. Le nouveau bureau élu a reconduit Jean-Paul Alic à sa présidence. Ce dernier a dressé le bilan d’un exercice « éprouvant pour les start-up et pour leurs accompagnateurs » : « À l’optimisme de sortie de pandémie et de crise, vite compliqué par les pénuries de composants et de matériaux, a succédé la guerre en Ukraine. Cette nouvelle crise a vu la mise en retrait brutale des fonds qui prenaient habituellement notre relais pour soutenir la croissance des start-up… »
Les business angels de MELIES ont donc dû renforcer leur travail d’accompagnement et, parfois, monter des missions de sauvetage. Quant aux investissements, ils ont été malheureusement limités : deux projets d’envergure ont avorté à la dernière minute du fait des porteurs. « Enfin, le contexte a compliqué et retardé les sorties prévues, ajoute Jean-Paul Alic. Mais elle s’achèveront en juillet de belle façon avec celle de la société Yellowscan, pour la satisfaction de toutes les parties. »
En quête d’un projet à fort impact environnemental Les contraintes conjoncturelles n’ont pas empêché MELIES Business Angels de recruter de nouveaux membres et d’ouvrir deux antennes locales, l’une à Nîmes en septembre 2021, l’autre à Béziers en mars dernier. D’autres suivront à brève échéance. En interne, le CA a tenu sa feuille de route avec la mise en place d’une enquête sur les attentes de ses membres et la diffusion d’un retour annuel d’information sur les entreprises, très attendu par les investisseurs. L’exercice 2022-2023 sera consacré à la recherche de nouvelles pépites pour compléter le portefeuille d’activités du réseau qui rêve de « dénicher un projet à fort impact environnemental ». Parallèlement, MBA poursuivra son recrutement d’investisseurs passionnés par le développement de l’économie locale.
Des partenariats pour accroître la capacité d’action de MBA MELIES Business Angels annonce la signature d’un nouveau partenariat le 29 juin. Une convention avec Montpellier Management permettra aux business angels de contribuer encore plus à la formation des chefs d’entreprise et des futurs investisseurs, déjà engagée avec Montpellier Business School. Courant octobre, le partenariat de MBA avec le Crédit Agricole du Languedoc se traduira par l’organisation commune d’une conférence qui traitera des scénarios macro-économiques et des stratégies face à la crise pour la gestion des actifs financiers dans le patrimoine.
La start-up Verdangry (Montpellier) a lancé une opération de crowdfunding pour démarrer la production de sa première solution grand public destinée à favoriser la biodiversité en ville, le jardinichoir Jacques Moineau. Cette jardinière en bois made in Occitanie intègre trois nichoirs à moineaux et deux gîtes à pipistrelles. Parallèlement, cette jeune entreprise à mission a émis un appel à manifestation d’intérêt auprès des collectivités locales qui souhaitent concilier préservation de la biodiversité et aménagement public.
Les premiers prototypes du jardinichoir Jacques Moineau sont opérationnels. Les fondateurs de Verdangry (SAS Biodinteg) ont travaillé avec les Plateformes Technologiques d’Aubin et de Decazeville (Aveyron), en collaboration avec le CRITT Bois Occitanie, pour fabriquer en région cette jardinière de balcon destinée à accueillir une colonie de moineaux et des pipistrelles (toutes petites chauves-souris). Le jardinichoir est en effet composé d’une structure en bois brut, d’un bac à fleurs en acier inoxydable d’une capacité de neuf litres, de trois nichoirs et de deux gîtes latéraux. « Nous voulons agir concrètement pour une société plus inclusive de la nature, pour sensibiliser nos citoyens et leur permettre d’agir au quotidien en faveur de l’environnement » commente Anthony Gontier, fondateur de Verdangry. « Cela passe notamment par le retour de la nature en ville. Notre jardinichoir répond à la problématique du déclin des populations de moineaux et de chauves-souris.* »
La start-up a lancé une opération de financement participatif sur KissKissBankBank début février afin de démarrer la production des premiers jardinichoirs, de financer des études techniques complémentaires et d’approfondir l’étude d’industrialisation du modèle. « Nous destinons notre produit aux jardineries et aux sites spécialisées, précise Anthony Gontier. Pour cela, nous devons fabriquer le Jacques Moineau en série pour baisser son coût de revient. Nous voulons en effet proposer un prix public abordable tout en maintenant la production en Occitanie. » Les trois associés de Verdangry ont impliqué dans leur opération de crowdfunding des entreprises partenaires du Grand Sud : Oyas environnement (Saint-Jean-de-Fos), Dynaflor (Frontignan) et Agrosemens – La Semence Bio (Rousset, 13).
Faire évoluer le mobilier urbain avec Urban Life
Parallèlement à ses actions grand public, Verdangry déploie des projets à destination des professionnels du bâtiment et des collectivités territoriales. La start-up a lancé dernièrement auprès de ces dernières un appel à manifestation d’intérêt, relayé par l’Agence régionale de la biodiversité, pour proposer, mettre en place et tester un modèle expérimental de mobilier urbain. L’objectif là encore est double : fournir des services d’abri et de nidification aux oiseaux dans les zones urbanisées tout en répondant aux besoins spécifiques d’aménagement des collectivités. Les travaux du groupe d’initiative Urban Life de Verdangry pourraient être en partie financés dans le cadre du programme européen LIFE.
* La population de moineaux domestiques a diminué de 13% en 18 ans ; celle de moineaux friquets de 60% en 10 ans (sources STOC2021).
Créée en décembre 2021 à Montpellier, la SAS Biodinteg (nom commercial Verdangry) est une société à mission dont l’objectif est de « recréer des ponts entre les hommes et le vivant pour une nouvelle cohabitation ». Son fondateur Anthony Gontier et ses associés Émilien Lauret et Philippe Ferrer imaginent et conçoivent des outils d’intégration de la biodiversité dans les activités humaines, à destination du grand public, des collectivités et des professionnels du bâtiment. Biodinteg est accompagnée par Alter’Incub.
Dans le cadre du plan France Relance destiné à soutenir les associations dans leurs missions de lutte contre la pauvreté, l’Association d’Entraide et de Reclassement Social (AERS) vient d’inaugurer à Vailhauquès, au nord-ouest de Montpellier, une plateforme logistique mutualisée entre les associations du territoire héraultais pour la distribution de biens non alimentaires de première nécessité. Une initiative réalisée en partenariat avec l’Agence du Don en Nature, association nationale de collecte et de redistribution.
C’est une première en Occitanie : les associations de l’Hérault qui prennent en charge des populations précaires vont pouvoir s’approvisionner en biens et produits non alimentaires de première nécessité auprès d’une plateforme unique, située dans l’Écoparc Bel Air à Vailhauquès. Une avancée considérable pour elles qui collaborent avec des donateurs privés et des associations nationales de collecte et de redistribution comme l’Agence du Don en Nature. Confrontées régulièrement à des difficultés de stockage et de logistique, faute de lieu, de matériels et d’une organisation adaptée, elles doivent malheureusement souvent renoncer à d’importantes quantités de produits pourtant essentiels pour les populations en situation de précarité qu’elles accompagnent (produits d’hygiène, linge de maison, mobilier, électroménager…).
L’initiative de cette plateforme revient à l’AERS (Montpellier) qui a répondu à un appel à projet lancé en 2020 par l’État dans le cadre du plan France Relance. « Nous étions régulièrement obligés de décliner des dons d’entreprises privées, mais aussi dans l’impossibilité de commander à ADN et à ses homologues du matériel dont nous avions besoin » témoigne Véronique Tirode, directrice générale de l’AERS. « Or les prix de ces biens ne sont très attractifs que sur de gros volumes. L’appel à projet destiné à aider les associations dans leur mission de lutte contre la pauvreté répondait donc non seulement à nos besoins, mais permettait des projets à visée logistique, ce qui était innovant. Nous y avons répondu après avoir consulté les autres associations susceptibles d’utiliser les services d’une plateforme logistique commune. »
Véronique Tirode, directrice de l’AERS, lors de l’inauguration de la plateforme logistique mutualisée à Vailhauquès le 14 décembre 2021
L’AERS loue et exploite un entrepôt de 200 m2 situé au sein de l’Écoparc Bel Air, rue Andromède à Vailhauquès,capable de recevoir 150 palettes. Les associations partenaires y ont accès et peuvent collecter, stocker et préparer des kits pour pouvoir redistribuer les produits aux populations précaires qu’elles prennent en charge. Elles sont une quinzaine à ce jour à s’être engagées à utiliser la plateforme logistique mutualisée, du SIAO 34 au Mouvement du Nid en passant par La Bulle de Douche nomade. « Ces associations signent une convention de partenariat avec l’AERS, précise Me Gérard Christol, président de la structure montpelliéraine. Elles peuvent commander des produits sur catalogue à notre premier partenaire, l’Agence du Don en Nature, qui regroupe ces commandes et les achemine vers notre PLM. » Ces achats groupés présentent l’avantage de diminuer l’ensemble des coûts, notamment de transport. Les associations ne disposant d’aucun lieu de stockage peuvent récupérer leurs commandes en plusieurs fois.
De nouveaux financements nécessaires pour pérenniser la plateforme Le contrat biennal bipartite qui lie l’AERS à l’État, signé au printemps 2021, permet à l’association de louer l’entrepôt durant deux ans. L’AERS a aussi acheté le matériel et l’équipement nécessaires à son exploitation, a installé un logiciel de gestion logistique et statistique, et a embauché un opérateur en logistique ainsi qu’un apprenti. « Nous avons les fonds pour les premiers investissements et le lancement de la plateforme, explique Véronique Tirode. Mais de nouveaux financements publics et privés seront nécessaires à la pérennisation de ce dispositif. » L’implication des collectivités territoriales et la générosité de mécènes privés seront cruciales pour pérenniser ce projet, accroître le nombre de produits non alimentaires de première nécessité distribués au tissu associatif héraultais et, par voie de conséquence, aux personnes les plus vulnérables du département. L’AERS envisage à terme de faire de cette plateforme un entrepôt-école pour former aux métiers de la logistique.
Biens non alimentaires de 1re nécessité • Le Chiffre [étude Ifop pour la Fondation Jean-Jaurès et l’Agence du Don en Nature, octobre 2021] Près d’un Français sur trois doit renoncer très régulièrement à l’achat de produits non-alimentaires de première nécessité ; 31% d’entre eux renoncent plus de quatre fois par mois à l’achat de ce type de produits.
À propos de l’AERS Créée en 1967 à Montpellier, l’Association d’Entraide et de Reclassement Social œuvre pour la création, la gestion et l’animation d’établissements et de services destinés à l’accueil, à l’hébergement, au soin et à l’inclusion des personnes en difficulté. Son engagement est basé sur des valeurs humanistes au service des publics les plus fragilisés, stigmatisées du fait d’un passé carcéral, de la grande précarité ou de la maladie. L’AERS aspire à assurer une fonction de veille sociale et revendique également une fonction d’innovation.
À propos de l’Agence du Don en Nature Depuis 2008, l’Agence du Don en Nature lutte contre la précarité matérielle par la collecte de produits invendus neufs non-alimentaires auprès d’entreprises et leur redistribution à des associations œuvrant auprès de populations en situation de précarité (épiceries sociales et solidaires, établissements de la protection de l’enfance, centres d’hébergement, accueils de jour, etc.). En 2020, 7 millions de produits (hygiène, puériculture, entretien, vêtements, fournitures, jouets, articles d’équipement de la maison, etc.) ont été distribués à plus de 1200 associations partout en France.
